|
|
|
|
|
ВТОРАЯ МОЛОДОСТЬ "СОВЕТСКОЙ СИБИРИ"
Историческая справка: ФГУИПП "Советская Сибирь" - крупнейшее за Уралом полиграфическое предприятие. В прошлом году ему исполнилось 80 лет. Несмотря на столь почтенный возраст, предприятие закончило 2003 год почти с двукратным увеличением объемов выпуска газет, заняв по валовому объему производства третье место в России среди предприятий полиграфической отрасли.
В СИБИРИ СТАЛО БОЛЬШЕ ЦВЕТА
Новосибирск вернулись все издатели, которые, испытывая нехватку полиграфических мощностей в
родном городе, искали счастье в соседних регионах. Исполнением заказов новосибирских СМИ еще какой-то год назад занимались
три типографии в Томске и Барнауле. Мощности обновленной "Советской Сибири" хватило не только на то, чтобы вернуть в город
издателей, но и удовлетворить их растущие потребности. Например, если до прошлого года максимальный объем газеты "ТелеСемь"
с трудом достигал 32-40 полос, то в прошлом году редакция газеты зафиксировала исторический максимум 72 полосы, при этом 32
полосы были полнокрасочные. В том, что газета получила престижную у издателей премию "Тираж года", есть заслуга и типографии.
Учитывая, что продукция "Советской Сибири" всегда носила региональный характер, высокое
качество производства, приемлемые сроки выполнения заказов очень скоро привлекли в город газеты других регионов. Уже
издатели из Томска, Барнаула, Новокузнецка, Кемерово заказывают услуги полиграфии в Новосибирске.
В конце 2003 года было принято решение продолжать реконструкцию газетного производства, а ставку
сделать не на подержанное оборудование из стран Европы и Юго-Восточной Азии, а наращивать мощность Uniset-70 за счет покупки
новых секций. В декабре 2003 года подписан контракт на поставку в Новосибирск еще одной "башни" печатной машины с двумя рольными
зарядками. Кредит на сделку предоставил надежный партнер предприятия Новосибирский филиал Ханты-Мансийского банка. Уже
в августе этого года на новом оборудовании будут печататься полнокрасочные издания объемом до 32 полноцветных полос формата
А3 или 16 полос (4+4) и 32 полосы (2+2). А дальше в планах руководителей "Советской Сибири" установка еще одной "башни" печатной
машины. Важно отметить, что проект установки сложного печатного оборудования, прокладка инженерных коммуникаций, реализация
проекта выполнены специалистами предприятия. Параллельно с установкой печатной машины произведена реконструкция участков
допечатного производства, комплектовки и сортировки газет.
Второе направление работы - полнота оказания услуг. Еще какой-то год назад заказчики при печати
газет были вынуждены контактировать с несколькими организациями. Приемом файлов и фотовыводом занималось АО "Электросвязь",
экспедированием тиражей - ПЖДП, поставку бумаги осуществляли либо сами издатели, либо небольшие коммерческие структуры.
Вся эта разношерстная компания, преследующая свои цели на рынке, увеличивала риски издателей, ставила типографию в такие
условия, когда она была вынуждена исполнять заказ не на том, на чем хотелось бы, а на том или из того, что дали. За последние два
года удалось сконцентрировать в одних руках все производство изданий - от размещения заказов до доставки тиражей издателям
или торгующим организациям. Только за последний год объем ежемесячно перерабатываемой типографией газетной бумаги
увеличился в 2 раза и теперь составляет более 1500 тонн в месяц. Предприятие превратилось в крупного заказчика для российских
производителей бумаги.
Приобретен фотовывод производства Hidelberg Primsetter-102 формата А1. Организован собственный
участок приема и вывода файлов на пленку. Полный формат фотовыводного устройства позволил внедрить технологию формирования
электронных спусков полос. Сегодня в типографии постоянно уменьшается число изданий с ручным монтажом. К фотовыводному
участку подведены высокоскоростные выделенные каналы связи. Дублирование каналов связи, высокая скорость передачи данных
позволили типографии приблизить издателей к месту печати независимо от того, в каком городе России или Казахстана они
проживают. Все затраты по передаче информации типография взяла на себя. Особые отношения складываются у типографии с
московскими изданиями. Особенность их работы такова, что приходится контактировать со многими издательствами, находящимися в
разных часовых поясах. Поэтому здесь оказывается та же самая услуга только в обратном порядке. Издательство в Москве
выкладывает на свой сервер полосы газет, а оператор из Новосибирска забирает их в точно оговоренное время. Эта услуга уже
получила высокую оценку у "Спорт-Экспресса", "Труда", "Аргументов и фактов". Причем, если раньше издатели за передачу каждой
полосы в Новосибирск платили немалые деньги посредникам, то сегодня эта услуга им обходится бесплатно.
Проект организации участка фотовывода и приема газетных полос имеет отличное экологическое
завершение с высокоэффективной системой нейтрализации отработанных фотоматериалов и 100% выделением серебра из них путем
электролиза. По данным Новосибирского аффинажного завода типография "Советская Сибирь" стала крупнейшим в области
поставщиком серебра из промышленных отходов.
Рост объемов производства потребовал существенно реорганизовать работу служб директора
предприятия по общим вопросам. Складской комплекс "Клещиха", на котором еще каких-то 2-3 года назад правили бал арендаторы,
превратился в мощный комплекс обеспечения производства бумагой. Ежемесячно на нем принимается более 40 вагонов бумаги.
Поставлена на промышленные рельсы переработка отходов бумаги. Основу здесь составили отходы собственного производства, а
потом был организован прием и утилизация макулатуры от крупных торгующих организаций мегаполиса. Сегодня комплекс по
переработке макулатуры - это самодостаточный производственный участок, а предприятия, использующие вторичное сырье в
собственном производстве, буквально стоят в очереди на заключение контрактов по поставке макулатуры. Их выгода состоит в том,
что им не надо ничего собирать, все отсортировано, упаковано, взвешено. Крупнейшим клиентом "Советской Сибири" стало
предприятие "Алтайкровля" из Новоалтайска. У него был выбор собирать макулатуру самому по 50 коп. за килограмм на Алтае или
платить "Советской Сибири" 1,7 руб. Оказалось, что платить в три раза дороже, гасить транспортные издержки выгоднее, чем
организовывать собственную сеть сбора макулатурных отходов и нести финансовые риски от остановки производства по причинам
нехватки сырья.
На полную мощность в типографии заработал и цех экспедирования газет. Основная его задача - доделать
то, что еще не в состоянии сделать обновляющийся парк полиграфического оборудования. Пока не удается избавиться от ручной
комплектации газет большого объема. А специфика новосибирского рынка такова, что сегодня типография печатает много газет
повышенного объема или со сложными спецификациями, предусматривающими печать на разных типах машин. Практически все
рекламные издания, телегиды проходят через ручную комплектовку. Например, популярная в городе газета "Доска объявлений" д
остигла в прошлом году своего исторического максимума и вышла объемом 240 полос еженедельно. Без собственного цеха
экспедирования выпустить издание такого объема типографии было бы невозможно. Сложная полуавтоматическая линия
экспедирования и сортировки изданий - это своего рода ноу-хау предприятия, не имеющее аналогов в стране.
Сейчас экспедиционная служба "Советской Сибири" начинает осваивать ранее неизвестный ей рынок
междугородних и внутригородских перевозок. Доставка тиражей изданий по принципу "От двери к двери" становится не только
лозунгом транспортных компаний, но и полиграфических предприятий. Результат этой работы незамедлительно сказался на росте
объемов производства. Два крупнейших рекламных издания из Томска, газеты "Реклама" и "Аукцион ONLINE", стали печатать свои
тиражи в Новосибирске. Причем "Реклама" перевела в "Советскую Сибирь" не только старое издание, но и начала выпускать новую
полнокрасочную рекламную газету, которой удалось очень быстро освоить свою нишу на рынке. Доставку тиражей в Томск
осуществляет экспедиционная служба типографии.
Сегодня цель типографии наладить ежедневное транспортное сообщение с региональными центрами
Сибири, и возможности для ее реализации есть. Особую актуальность этому придает тот факт, что на этом рынке преобладают
перевозчики, которые основную прибыль получают не от производства газет или их реализаии, а от собственно выполнения услуг
грузоперевозок. Они не разрабатывают оптимальных схем, не изменяют порядок транспортировки прессы. Ситуация складывается так,
что развивающееся быстрыми темпами производство упирается в устаревшие схемы доставки изданий потребителям и к местам
продаж. Издатели хотят видеть свои издания полнокрасочными, многополосными. Все это удлиняет сроки производства, а вагоны,
экспедирующие прессу, как ходили, так и ходят один раз в сутки. Не попала газета в 2 часа ночи на поезд - "залегла" на сутки в
прижелезнодорожном почтамте. Не успела к 5 часам утра на утренний развоз прессы по городу - попадет в киоски только к 14-15
часам дня. Таким образом, создание служб альтернативной доставки тиражей изданий подписчикам и торговым точкам становится
одним из важнейших факторов развития полиграфического производства, особенно в части выпуска ежедневных изданий, газет
повышенной полосности и периодических изданий, выпускающихся по технологии сложных спецификаций.
Практика "Советской Сибири" показала - нет ничего вечного. Нельзя долго почивать на лаврах. Стоит
задержаться в развитии, упустить тенденции рынка, и ты можешь безнадежно отстать. Причем эта аксиома не только для малых
типографий, но и таких полиграфических гигантов, как "Советская Сибирь". Исправить ситуацию на небольшом предприятии можно
буквально одномоментно, закупив новое полиграфическое оборудование. Изменения на большом предприятии требуют смены не
только печатных машин, но и выстраивания производственных цепочек, больших затрат на строительно-монтажные работы, ломки
стереотипов мышления персонала.
ЭТО ОБОРУДОВАНИЕ НУЖНО БЫЛО ЕЩЕ ВЧЕРА
Впервые за последние 10 лет объем производства книг на базе ФГУИПП "Советская Сибирь" перевалил
отметку в 17 млн. руб. (без учета стоимости бумаги). В прошлом году типография поставила в адрес издательств "Просвещение",
"Дрофа", "Мнемозина" более 1,8 млн. экземпляров книг в твердом переплете. Рост темпов производства книг сдерживает только
устаревшее оборудование.
Частично эта проблема решится уже в этом году. По кооперации с другими типографиями города в
Новосибирск из ФРГ будет поставлена ролевая книжно-журнальная печатная машина KBA Compacta 213. На очереди реконструкция
переплетно-брошюровочного цеха. По мнению руководителей типографии, после инсталляции книжно-журнальной машины, в мае 2004
года, переплетно-брошюровочный цех станет самым узким местом в производстве книг и журналов. Замена действующих линий
"Книга-270" и агрегата бесшвейного скрепления "Салби 4000" на более современные и производительные аналоги запланирована
на 2005-2006 годы. В это же время планируется оснастить печатную машину KBA Compacta 213 газовой сушкой.
Модернизация книжно-журнального производства позволит "Советской Сибири" выйти на слабо
освоенный российскими типографиями рынок печати на мелованных сортах бумаги. Сегодня ориентировочный объем заказов,
размещаемых российскими издателями за рубежом, составляет $600 млн. Конечно, удаленность Сибири от издательств,
занимающихся выпуском такой продукции, не даст полноты выполнения заказов, но типография рассчитывает, что многие
заказчики из Москвы и Санкт-Петербурга получат возможность печатать часть тиражей для Сибири и Дальнего Востока в
Новосибирске. Тем самым они приблизят рынки сбыта глянцевых журналов и существенно сократят расходы на их транспортировку к
местам реализации.
АКЦИОНИРУЕМСЯ
Типография получила постановление Правительства РФ о том, что в 2004 году она будет преобразована в
акционерное общество первоначально со стопроцентным уставным капиталом государства. Что значит для типографии это решение?
На этот вопрос отвечает генеральный директор ФГУИПП "Советская Сибирь" Вячеслав Корягин:
- Государство уже давно перестало вкладывать какие-либо деньги в развитие производства.
Все оборудование, на котором держится мощь и благополучие "Советской Сибири", было установлено от 10 до 20 лет назад. Есть
много частных лиц, компаний, готовых вложить в развитие издательского бизнеса немалые деньги. Нерешенность статуса
типографии, вопросов защиты инвестиций сегодня является не только сдерживающим, но и тормозящим фактором развития
полиграфии в нашем регионе. Ситуация складывается так, что, не предложив рынку какой-то комплекс услуг, невозможно рассчитать
объем оказания этих услуг в дальнейшем. Так, например, произошло с книжно-журнальным производством. Пока услуги печати оказывались на листовых машинах, они были нужны только элитному кругу издателей. Но стоило типографии приспособить мощь машины Uniset-70 к потребностям рынка, сократить сроки производства журналов с двух недель до 3-4 дней, и рынок ожил. Книжно-журнальный формат изданий стал пользоваться у издателей большим интересом, мало того, уже образовалась очередь на производство журналов в дни наибольшей активности рынка (вторник, среда, четверг).
По оценкам экономической службы предприятия, ориентировочные инвестиции в развитие
полиграфического производства на базе "Советской Сибири" в ближайшие 2-3 года могут составить:
по книжно-журнальному производству до 3 млн. евро;
по газетному производству до 5,5 млн. евро;
по тетрадному производству от 1 до 2 млн. евро;
по производству тары и упаковки до 3-4 млн. евро.
Под этот объем инвестиций на предприятии есть производственные площади, тщательно
просчитанные бизнес-планы. Уже созданы и прекрасно работают структуры реализации готовой продукции. Тетрадей
собственного производства пока выпускается немного, но общий объем реализации этой продукции на сибирском рынке говорит о
том, что инвестиции в тетрадный бизнес дадут быструю окупаемость. Новосибирск - крупнейший промышленный центр Сибири.
Растущее производство, условия конкуренции на рынках требуют и новых подходов к производству упаковки готовой продукции
предприятий. Попытки типографии приспособить к потребностям рынка цех глубокой печати к успеху не привели.
Рынку нужны небольшие тиражи, но широкий ассортимент продукции, низкая себестоимость упаковочных материалов.
Выполнить это условие промышленников можно только при условии замены морально устаревшего оборудования.
Ведущие книжные издательства России хотели бы видеть за Уралом второй мощный центр издания учебной и справочной
литературы. Например, объемы продаж учебников ведущих издательств "Дрофы", "Просвещения", "Мнемозины" таковы,
что постоянно растущая стоимость транспортировки изданий из Москвы и Санкт-Петербурга, где сегодня печатается п
орядка 90% книжной продукции, становится сдерживающим фактором в наращивании объемов продаж учебной и
справочной литературы в Сибири и, особенно, на Дальнем Востоке. На базе издательства может быть создан не
только второй в России центр печати учебной литературы, но и оперативный узел ее экспедирования по всем регионам Зауралья.
Книги будут поступать в продажу не спустя 2-3 месяца после начала учебного года, как сегодня, а уже к середине лета.
КАДРОВЫЙ ГОЛОД
Быстрый рост производства имеет один существенный недостаток - невозможность своевременного
подбора и подготовки специалистов соответствующего уровня. Бурное развитие в последние 10 лет малых и средних типографий
привело к вымыванию кадрового состава предприятия. Предлагая более высокие оклады, они комплектовали свои коллективы,
прежде всего печатниками, в том числе и за счет государственных типографий. Управленцам "Советской Сибири" удалось не
только остановить эту тенденцию, но и пригласить на ключевые посты специалистов высокого уровня. За последние три года
средняя зарплата на предприятии увеличилась в 3 раза и сегодня составляет более 6000 рублей, сформировался и, можно с
уверенностью сказать, закрепился костяк коллектива.
Дальнейшие шаги администрации в кадровой сфере связаны с модернизацией производства,
исключением из производственных цепочек участков с массовым применением ручного труда или сокращением ручных операций
до минимума, подготовкой собственных кадров. Например, перед пуском печатной машины Uniset-70 бригада печатников во главе с
начальником цеха газетной печати прошла недельную стажировку в Германии на базе завода-изготовителя MAN Rolland.
Это позволило сократить период ввода машины в эксплуатацию с планируемых двух месяцев до двух недель.
И все же проблема подготовки кадров сегодня наиболее узкое звено во всем цикле
перевооружения предприятия. Так, установка первой очереди Uniset-70 потребовала создания трех смен печатников.
Вторая и третья очереди реконструкции газетного цеха потребуют подготовки как минимум 10-16 специалистов ролевой печати
высокого уровня. Запуск в эксплуатацию ролевой книжно-журнальной машины KBA Compacta 213 - это еще три производственные смены.
И самое главное - специалистов для печати на ролевых газетных и книжно-журнальных агрегатах из других типографий не переманишь.
Их просто нет. Специалисты, выпускаемые полиграфическими вузами России, до Сибири почему-то не доезжают.
А ведь у нас действительно непочатый край работы, здесь можно проявить себя, удовлетворить личные амбиции, сделать
собственное имя.
Георгий Матющенко, начальник коммерческого отдела ФГУИПП "Советская Сибирь"
|
|
